Lean Gamification. Ciągłe doskonalenie z wykorzystaniem elementów gier - Maciej Pieńkowski

Opis od Wydawcy:

W obliczu zachodzących na rynku pracy zmian pokoleniowych i technologicznych, budowanie kultury ciągłego doskonalenia w organizacjach stanowi większe wyzwanie niż kiedykolwiek wcześniej. Wielu przedstawicieli kadry zarządczej, pomimo szczerych chęci, nie wie dzisiaj w jaki sposób zachęcić swoich pracowników do proaktywności czy zmotywować do usprawniania własnych procesów. Odpowiedź na te rozterki znajdziecie w książce "Lean Gamification" autorstwa dra inż. Macieja Pieńkowskiego.

Lean Gamification to innowacyjne połączenie dwóch wpływowych koncepcji zarządzania - lean management oraz grywalizacji, które pokazuje jak elementy gier mogą wspierać budowanie kultury ciągłego doskonalenia w organizacjach. Autor w sprawny sposób prowadzi czytelnika przez niuanse koncepcji, dostarczając niezbędnej teorii, praktycznych przykładów oraz gotowych do wykorzystania arkuszy i standardów. Udowadnia on, że właściwe wdrożenie lean gamification prowadzić może do zbudowania kreatywnego, angażującego i atrakcyjnego środowiska pracy, które wspiera realizację celów biznesowych i jest satysfakcjonujące dla pracowników.

Książka składa się z trzech części. Pierwsza, poświęcona jest samej grywalizacji, przybliżając jej definicję, genezę oraz najważniejsze zasady. Część druga, stanowi charakterystykę tytułowej koncepcji, razem ze szczegółowym opisem autorskiego modelu POMPA, przedstawiającego ścieżkę projektowania oraz wdrażania rozwiązań lean gamification. Część trzecia natomiast, opisuje pięć studiów przypadku prezentujących praktyczne wdrożenie grywalizacji dla usprawnienia wybranych procesów w realnym środowisku biznesowym.

Lean Gamification, to lektura obowiązkowa dla każdego kto ceni sobie świeże i innowacyjne podejście do doskonalenia swojej organizacji!

Dr inż. Maciej Pieńkowski - Doktor nauk społecznych z dziedziny zarządzania i jakości. Posiada wieloletnie, praktyczne doświadczenie z obszaru ciągłego doskonalenia, lean management oraz zarządzania zmianą zdobyte podczas pracy na stanowiskach specjalistycznych i kierowniczych w międzynarodowych firmach produkcyjnych i usługowych. Praktykę biznesową łączy z działalnością dydaktyczno-naukową na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu. Autor licznych publikacji w temacie modeli dojrzałości, lean management oraz podejścia procesowego. Prezes Stowarzyszenia Lean Management Polska w kadencji 2023-2026.