45 Absurdalnych Zwyczajów Toyoty - Wakamatsu Yoshihito

Indeks: 3DOM-040

Czterdzieści Pięć Absurdalnych Zwyczajów Toyoty autorstwa Wakamatsu Yoshihito wydane w Polsce przez LeanCenter Publishing. Książka pisana przez wieloletniego pracownika Toyoty, skierowana pierwotnie do japońskich firm, po raz pierwszy trafia do rąk polskiego czytelnika. Zwyczaje, które szokują nawet tych, którzy mają wieloletnie doświadczenie z Lean!

69,00 zł

51,75 zł Zniżka 25%

Brutto

Dodaj do ulubionych

Stan magazynowy: Duża ilość.

Autor: Wakamatsu Yoshihito

Najniższa cena w ciągu ostatnich 30 dni: 69,00 zł

Jedyna książka Yoshihito Wakamatsu w Polsce. Przedstawia zwyczaje Toyoty zaskakujące nawet tych, którzy mają wieloletnie doświadczenie z Lean. Dzięki tym zwyczajom pracownicy wciąż rozwijają swoje umiejętności, a organizacja może się nieustannie doskonalić, jednocześnie obniżając koszty i zwiększając konkurencyjność.

Wyjątkowa książka o Lean

Wakamatsu Yoshihito zawarł w niej trudno dostępne informacje pokazujące, w jaki sposób Toyota (inaczej) niż pozostałe firmy stosuje narzędzia ciągłego doskonalenia. Po rozpoczęciu pracy w Toyocie zajmował się – pod okiem Ōno Taiichiego – zastosowaniem, ulepszaniem i upowszechnianiem Systemu Produkcji Toyoty w działach: produkcji, kosztów, zakupów i administracyjnym.

Swoim doświadczeniem autor podzielił się w konkretnych i krótkich rozdziałach, które możesz czytać w dowolnej kolejności i do których wielokrotnie będziesz wracać. Dzięki znajomości 45 absurdalnych nawyków Toyoty uchwycisz istotne szczegóły, które pozwolą rozwinąć sposób rozwiązywania problemów i działania doskonalące w Twojej firmie.

Książka - tłumaczona bezpośrednio z języka japońskiego - skłania do przemyśleń i zmiany podejścia we wdrażaniu niektórych narzędzi Lean (m.in. 5S, Problem Solving, Jidoka, TPM).

Wakamatsu Yoshihito urodził się w 1937 roku w prefekturze Miyagi, w północno-wschodniej części Japonii. Po rozpoczęciu pracy w Toyocie zajmował się — pod okiem Ōno Taiichiego — zastosowaniem, ulepszaniem i upowszechnianiem Systemu Produkcji Toyoty w działach: produkcji, kosztów, zakupów i administracyjnym. Później pomagał w implementacji i wykorzystaniu SPT przedsiębiorstwom z innych branż, między innymi producentom sprzętu rolniczego, firmom budowlanym i producentom domów, a także wytwórcom elektroniki. W 1991 roku został specjalnym doradcą zarządu w koreańskim Daewoo (obecnie GM Korea Company). W 1992 roku założył firmę konsultingową Culman i został jej dyrektorem zarządzającym. Był także profesorem wizytującym na uniwersytecie Xi'an Jiaotong w Chinach. Był jednym z największych ekspertów od Systemu Produkcji Toyoty. Napisał około 60 książek, z których wiele zostało przetłumaczonych na inne języki.

Marka LeanCenter Publishing

ISBN 9788367883009